Как общаться с «проблемными» коллегами? | Astro7″> Каким хорошим и дружным не являлся бы коллектив, в нем всегда найдется один-два сотрудника, которые будут портить вам нервы и «пить кровь». Что делать в такой ситуации? Не менять же из-за какой-то «проблемной» личности понравившееся место работы. Да и где гарантия, что в другом коллективе таких «доставучих» сотрудников не окажется? Социальные психологи выделили четыре типа характеров, создающих неблагоприятный психологический фон. От того, к какому психотипу принадлежит надоевший коллега, зависит стратегия общения, которая поможет вам с ним ладить или оградить себя от его «вредности». Скептик Он не верит ни во что и ни в кого, а особенно – в ваши благие намерения. Но самое неприятное, что он обязательно заявит вам о своих сомнениях прилюдно, со смешком и явным удовольствием. Скептик постоянно будет заверять, что ваши усилия ни к чему хорошему не приведут. Назойливое зудение типа «у тебя ничего не выйдет», «тебя никогда не повысят», «ты это не сможешь сделать» не только огорчает и приводит в уныние, при котором опускаются руки, рано или поздно – действительно можно поверить в свою несостоятельность. А с таким настроем вы обречены на провал и депрессию. Стратегия общения. Для начала следует осознать, что Скептик ведет так себя не от большого ума или незаурядных прогностических способностей. Просто-напросто этот человек не уверен в своих силах и боится неудач. А чтобы обрести иллюзию спокойствия – переносит свою неуверенность на окружающих. Осознайте, что ваш «изверг» просто закомплексованный, слабый человек. После этого вы сами не заметите, как начнете пропускать мимо ушей все его замечания и нытье. Умник Иногда поумничать любят все, но некоторые имеют просто патологическую тягу к этому. Каждый день Умник старается подчеркнуть свое превосходство, похвалиться даже самым незначительным успехом и постоянно напрашивается на комплимент. Умник старается, чтобы у него обязательно все было лучше, чем у вас. В прошлом месяце вы установили рекорд по продажам продукции? Отлично, но у него продаж больше. У вас есть замечательная книга? У него есть еще лучше. Такой человек постоянно пытается продемонстрировать свой интеллект, свою эрудицию. И не просто продемонстрировать – он с явным наслаждением дает понять, что вы ниже его по всем параметрам и просто обязаны его боготворить, хвалить и со всем соглашаться. Стратегия общения. Так же, как и Скептик, такой человек заслуживает только жалости. Он нуждается в постоянном доказательстве своей состоятельности, значит он глубоко несчастный и неуверенный в себе. Попросите Умника поделиться с вами своей мудростью – этим вы доставите ему неземное удовольствие. А дальше возможны два варианта: либо он действительно расскажет что-то полезное, и вам пригодится это знание, либо он будет сотрясать воздух, наслаждаясь собственным голосом. Вы же спокойно займетесь текущими делами. Диктатор У вас в коллективе вдруг появился еще один «начальник». Всеми возможными способами он будет пытаться навязать свое мнение, свои методы выполнения работы, потому что считает их единственно верными. А все остальное для него – ересь. Даже если вы выдаете качественные результаты и в оговоренные сроки, но «заходите с другой стороны», Диктатор будет всячески вас высмеивать и останется при своем мнении, что знает вашу работу лучше. Зато, если у вас что-то не получится, он будет на седьмом небе от счастья. Его горделивый пренебрежительный взгляд и высокомерный надменный тон будут сопровождать вас всюду. А нравоучения станут следовать по любому поводу и без оного. Стратегия общения. Если претензии Диктатора на власть не подтверждены штатным расписанием, выслушивайте его так же, как Умника, и делайте по-своему. Только не пытайтесь убеждать его в своей правоте – это бесполезно и травматично для вашей нервной системы. Постепенно вы завоюете его доверие и признание того, что и у вашего мозга есть несколько извилин. После этого можно смело пробовать собственные методы работы. Подлец Типичное проявление «офисной» подлости – воровство идей (заслуг, достижений и т.п.), чтобы в дальнейшем их выдать за свои собственные. Обычно такой человек старается втереться в доверие к каждому. Он – рубаха парень. Нравится всем и всех обожает, но за спиной поговаривает о каждом всякие гадости. К Подлецам относятся и всякого рода сплетнки, но не простые, а те, которые используют информацию в целях карьерного роста. Такие люди не упустят возможность доложить начальству о вашем опоздании на работу на 5 минут. Стратегия общения. Не имеет смысла вступать с Подлецом в открытый конфликт и публичный скандал. Скорее всего, его хитрость и умение подлизываться к начальству и коллегам помогут ему выйти сухим из воды. А в худшем случае – он еще и выставит вас дураком. Если важность вашей украденной идеи не слишком велика, а «заслуги» Подлеца забудутся на следующий день, то не стоит вообще поднимать шума. Просто надо запомнить, что от этого человека следует держаться подальше, не откровенничать и прятать глубже и надежней свои новаторские мысли. Если же украденная идея имеет большую стратегическую ценность для вас и компании, стоит обговорить ситуацию с вашим непосредственным начальником. Только не в тоне жалобы, а спрашивая совета. Все-таки ябед тоже не очень любят.Источник: https://astro7.com/online-journal/psychologia/money-business/kak-obshchatsya-s-problemnymi-kollegami.html ((w, d) => { const document = d; const window = w; const formManager = () => { const formRoot = document.getElementById(‘astro7-after-article-regform’); const feedbackFormPageItems = [ ‘rasshifruyte-sudbu-svoih-otnosheniy-vse-otvetyi-u-taro.html’, ‘izmena-v-otnosheniyah-zachem-hodit-k-tarologu-i-chto-sluchitsya-esli-emu-ne-verit.html’ ]; const regex = new RegExp(feedbackFormPageItems.join(‘|’), ‘gi’) const isFeedbackForm = regex.test(document.location.pathname); const formFeedback = { init() { this.placeAssets({ callback: () => { this.refs = { elt: this.render() }; this.activate(); } }); }, render() { const root = document.createElement(‘div’); root.classList.add(‘form-wrap’, ‘offer’); const frag = ` :root { —color-fill-9: #ff6836; } .astro7-after-article-regform { margin: 50px auto -30px; } .form-one { position: relative; } .form-one_notice { z-index: 2; position: absolute; display: none; inset: 0; } .form-one_notice—one { text-align: center; } .form-one:is(.is-fail, .is-success) .form-one_wrap { opacity: 0; pointer-events: none; } .form-one.is-fail .form-one_notice—fail, .form-one.is-success .form-one_notice—success { display: block; } .form-one_notice .form-one_text { max-width: 24em; margin-inline: auto; } .offer_holder { position: relative; display: inline-block; } .offer_title { text-align: center; } @media (max-width: 767px) { .offer_title { margin-bottom: 16px; font-size: var(—typo-s-fs); line-height: var(—typo-s-lh-m); font-weight: 400; } .offer_title—one { font-size: var(—typo-m-fs); line-height: var(—typo-m-lh-m); color: var(—color-fill-9); } } @media (min-width: 768px) { .offer_title { margin-right: auto; margin-bottom: 24px; margin-left: auto; max-width: 20em; font-size: var(—typo-m-fs); line-height: var(—typo-m-lh-m); font-weight: 400; text-align: center; } } .offer_title span { white-space: nowrap; color: var(—color-fill-9); } .offer_info { text-align: center; } @media (max-width: 767px) { .offer_info { margin-bottom: -4px; } } @media (min-width: 768px) { .offer_info { margin-bottom: -4px; } } .offer_unit { white-space: nowrap; } @media (max-width: 767px) { .offer_unit { font-size: var(—typo-xl-fs); line-height: normal; font-weight: 300; } } @media (min-width: 768px) { .offer_unit { font-size: var(—typo-2xl-fs); line-height: normal; font-weight: 300; } } .offer_unit—one { position: absolute; bottom: calc(100% — .3em); left: 0; text-decoration: line-through; line-height: normal; font-weight: 400; } @media (max-width: 767px) { .offer_unit—one { font-size: var(—typo-s-fs); } } @media (min-width: 768px) { .offer_unit—one { font-size: var(—typo-m-fs); } } .offer_unit—one::before, .offer_unit—one::after { content: ‘1’; opacity: 0; } .offer_unit—one::before { margin-left: -.6em; } 20 мин. за 1440 руб. 864 руб. Запишитесь на платную консультацию прямо сейчас со скидкой −40% Номер телефона Отправить
![Как общаться с «проблемными» коллегами? | Astro7">
Каким хорошим и дружным не являлся бы коллектив, в нем всегда найдется один-два сотрудника, которые будут портить вам нервы и «пить кровь». Что делать в такой ситуации? Не менять же из-за какой-то «проблемной» личности понравившееся место работы. Да и где гарантия, что в другом коллективе таких «доставучих» сотрудников не окажется? Социальные психологи выделили четыре типа характеров, создающих неблагоприятный психологический фон. От того, к какому психотипу принадлежит надоевший коллега, зависит стратегия общения, которая поможет вам с ним ладить или оградить себя от его «вредности».
Скептик
Он не верит ни во что и ни в кого, а особенно – в ваши благие намерения. Но самое неприятное, что он обязательно заявит вам о своих сомнениях прилюдно, со смешком и явным удовольствием. Скептик постоянно будет заверять, что ваши усилия ни к чему хорошему не приведут. Назойливое зудение типа «у тебя ничего не выйдет», «тебя никогда не повысят», «ты это не сможешь сделать» не только огорчает и приводит в уныние, при котором опускаются руки, рано или поздно – действительно можно поверить в свою несостоятельность. А с таким настроем вы обречены на провал и депрессию.
Стратегия общения. Для начала следует осознать, что Скептик ведет так себя не от большого ума или незаурядных прогностических способностей. Просто-напросто этот человек не уверен в своих силах и боится неудач. А чтобы обрести иллюзию спокойствия – переносит свою неуверенность на окружающих. Осознайте, что ваш «изверг» просто закомплексованный, слабый человек. После этого вы сами не заметите, как начнете пропускать мимо ушей все его замечания и нытье.
Умник
Иногда поумничать любят все, но некоторые имеют просто патологическую тягу к этому. Каждый день Умник старается подчеркнуть свое превосходство, похвалиться даже самым незначительным успехом и постоянно напрашивается на комплимент. Умник старается, чтобы у него обязательно все было лучше, чем у вас. В прошлом месяце вы установили рекорд по продажам продукции? Отлично, но у него продаж больше. У вас есть замечательная книга? У него есть еще лучше. Такой человек постоянно пытается продемонстрировать свой интеллект, свою эрудицию. И не просто продемонстрировать – он с явным наслаждением дает понять, что вы ниже его по всем параметрам и просто обязаны его боготворить, хвалить и со всем соглашаться.
Стратегия общения. Так же, как и Скептик, такой человек заслуживает только жалости. Он нуждается в постоянном доказательстве своей состоятельности, значит он глубоко несчастный и неуверенный в себе. Попросите Умника поделиться с вами своей мудростью – этим вы доставите ему неземное удовольствие. А дальше возможны два варианта: либо он действительно расскажет что-то полезное, и вам пригодится это знание, либо он будет сотрясать воздух, наслаждаясь собственным голосом. Вы же спокойно займетесь текущими делами.
Диктатор
У вас в коллективе вдруг появился еще один «начальник». Всеми возможными способами он будет пытаться навязать свое мнение, свои методы выполнения работы, потому что считает их единственно верными. А все остальное для него – ересь. Даже если вы выдаете качественные результаты и в оговоренные сроки, но «заходите с другой стороны», Диктатор будет всячески вас высмеивать и останется при своем мнении, что знает вашу работу лучше. Зато, если у вас что-то не получится, он будет на седьмом небе от счастья. Его горделивый пренебрежительный взгляд и высокомерный надменный тон будут сопровождать вас всюду. А нравоучения станут следовать по любому поводу и без оного.
Стратегия общения. Если претензии Диктатора на власть не подтверждены штатным расписанием, выслушивайте его так же, как Умника, и делайте по-своему. Только не пытайтесь убеждать его в своей правоте – это бесполезно и травматично для вашей нервной системы. Постепенно вы завоюете его доверие и признание того, что и у вашего мозга есть несколько извилин. После этого можно смело пробовать собственные методы работы.
Подлец
Типичное проявление «офисной» подлости – воровство идей (заслуг, достижений и т.п.), чтобы в дальнейшем их выдать за свои собственные. Обычно такой человек старается втереться в доверие к каждому. Он – рубаха парень. Нравится всем и всех обожает, но за спиной поговаривает о каждом всякие гадости. К Подлецам относятся и всякого рода сплетнки, но не простые, а те, которые используют информацию в целях карьерного роста. Такие люди не упустят возможность доложить начальству о вашем опоздании на работу на 5 минут.
Стратегия общения. Не имеет смысла вступать с Подлецом в открытый конфликт и публичный скандал. Скорее всего, его хитрость и умение подлизываться к начальству и коллегам помогут ему выйти сухим из воды. А в худшем случае – он еще и выставит вас дураком. Если важность вашей украденной идеи не слишком велика, а «заслуги» Подлеца забудутся на следующий день, то не стоит вообще поднимать шума. Просто надо запомнить, что от этого человека следует держаться подальше, не откровенничать и прятать глубже и надежней свои новаторские мысли. Если же украденная идея имеет большую стратегическую ценность для вас и компании, стоит обговорить ситуацию с вашим непосредственным начальником. Только не в тоне жалобы, а спрашивая совета. Все-таки ябед тоже не очень любят.Источник: https://astro7.com/online-journal/psychologia/money-business/kak-obshchatsya-s-problemnymi-kollegami.html
((w, d) => {
const document = d;
const window = w;
const formManager = () => {
const formRoot = document.getElementById('astro7-after-article-regform');
const feedbackFormPageItems = [
'rasshifruyte-sudbu-svoih-otnosheniy-vse-otvetyi-u-taro.html',
'izmena-v-otnosheniyah-zachem-hodit-k-tarologu-i-chto-sluchitsya-esli-emu-ne-verit.html'
];
const regex = new RegExp(feedbackFormPageItems.join('|'), 'gi')
const isFeedbackForm = regex.test(document.location.pathname);
const formFeedback = {
init() {
this.placeAssets({
callback: () => {
this.refs = {
elt: this.render()
};
this.activate();
}
});
},
render() {
const root = document.createElement('div');
root.classList.add('form-wrap', 'offer');
const frag = `
:root {
--color-fill-9: #ff6836;
}
.astro7-after-article-regform {
margin: 50px auto -30px;
}
.form-one {
position: relative;
}
.form-one_notice {
z-index: 2;
position: absolute;
display: none;
inset: 0;
}
.form-one_notice--one {
text-align: center;
}
.form-one:is(.is-fail, .is-success) .form-one_wrap {
opacity: 0;
pointer-events: none;
}
.form-one.is-fail .form-one_notice--fail,
.form-one.is-success .form-one_notice--success {
display: block;
}
.form-one_notice .form-one_text {
max-width: 24em;
margin-inline: auto;
}
.offer_holder {
position: relative;
display: inline-block;
}
.offer_title {
text-align: center;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_title {
margin-bottom: 16px;
font-size: var(--typo-s-fs);
line-height: var(--typo-s-lh-m);
font-weight: 400;
}
.offer_title--one {
font-size: var(--typo-m-fs);
line-height: var(--typo-m-lh-m);
color: var(--color-fill-9);
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_title {
margin-right: auto;
margin-bottom: 24px;
margin-left: auto;
max-width: 20em;
font-size: var(--typo-m-fs);
line-height: var(--typo-m-lh-m);
font-weight: 400;
text-align: center;
}
}
.offer_title span {
white-space: nowrap;
color: var(--color-fill-9);
}
.offer_info {
text-align: center;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_info {
margin-bottom: -4px;
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_info {
margin-bottom: -4px;
}
}
.offer_unit {
white-space: nowrap;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_unit {
font-size: var(--typo-xl-fs);
line-height: normal;
font-weight: 300;
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_unit {
font-size: var(--typo-2xl-fs);
line-height: normal;
font-weight: 300;
}
}
.offer_unit--one {
position: absolute;
bottom: calc(100% - .3em);
left: 0;
text-decoration: line-through;
line-height: normal;
font-weight: 400;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_unit--one {
font-size: var(--typo-s-fs);
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_unit--one {
font-size: var(--typo-m-fs);
}
}
.offer_unit--one::before,
.offer_unit--one::after {
content: '1';
opacity: 0;
}
.offer_unit--one::before {
margin-left: -.6em;
}
20 мин.
за
1440 руб.
864 руб.
Запишитесь на платную консультацию прямо сейчас со скидкой −40%
Номер телефона
Отправить](https://ezoterika24.store/wp-content/uploads/2025/05/kak-obshhatsja-s-problemnymi-kollegami-astro7
-
-
-
-
-
-
kakim-horoshim-i-druzhnym-ne-javljalsja-by-kollektiv-v-nem-vsegdanbsp-najdetsja--f7bddb3.jpg "Как общаться с «проблемными» коллегами? | Astro7\">
Каким хорошим и дружным не являлся бы коллектив, в нем всегда найдется один-два сотрудника, которые будут портить вам нервы и «пить кровь». Что делать в такой ситуации? Не менять же из-за какой-то «проблемной» личности понравившееся место работы. Да и где гарантия, что в другом коллективе таких «доставучих» сотрудников не окажется? Социальные психологи выделили четыре типа характеров, создающих неблагоприятный психологический фон. От того, к какому психотипу принадлежит надоевший коллега, зависит стратегия общения, которая поможет вам с ним ладить или оградить себя от его «вредности».
Скептик
Он не верит ни во что и ни в кого, а особенно – в ваши благие намерения. Но самое неприятное, что он обязательно заявит вам о своих сомнениях прилюдно, со смешком и явным удовольствием. Скептик постоянно будет заверять, что ваши усилия ни к чему хорошему не приведут. Назойливое зудение типа «у тебя ничего не выйдет», «тебя никогда не повысят», «ты это не сможешь сделать» не только огорчает и приводит в уныние, при котором опускаются руки, рано или поздно – действительно можно поверить в свою несостоятельность. А с таким настроем вы обречены на провал и депрессию.
Стратегия общения. Для начала следует осознать, что Скептик ведет так себя не от большого ума или незаурядных прогностических способностей. Просто-напросто этот человек не уверен в своих силах и боится неудач. А чтобы обрести иллюзию спокойствия – переносит свою неуверенность на окружающих. Осознайте, что ваш «изверг» просто закомплексованный, слабый человек. После этого вы сами не заметите, как начнете пропускать мимо ушей все его замечания и нытье.
Умник
Иногда поумничать любят все, но некоторые имеют просто патологическую тягу к этому. Каждый день Умник старается подчеркнуть свое превосходство, похвалиться даже самым незначительным успехом и постоянно напрашивается на комплимент. Умник старается, чтобы у него обязательно все было лучше, чем у вас. В прошлом месяце вы установили рекорд по продажам продукции? Отлично, но у него продаж больше. У вас есть замечательная книга? У него есть еще лучше. Такой человек постоянно пытается продемонстрировать свой интеллект, свою эрудицию. И не просто продемонстрировать – он с явным наслаждением дает понять, что вы ниже его по всем параметрам и просто обязаны его боготворить, хвалить и со всем соглашаться.
Стратегия общения. Так же, как и Скептик, такой человек заслуживает только жалости. Он нуждается в постоянном доказательстве своей состоятельности, значит он глубоко несчастный и неуверенный в себе. Попросите Умника поделиться с вами своей мудростью – этим вы доставите ему неземное удовольствие. А дальше возможны два варианта: либо он действительно расскажет что-то полезное, и вам пригодится это знание, либо он будет сотрясать воздух, наслаждаясь собственным голосом. Вы же спокойно займетесь текущими делами.
Диктатор
У вас в коллективе вдруг появился еще один «начальник». Всеми возможными способами он будет пытаться навязать свое мнение, свои методы выполнения работы, потому что считает их единственно верными. А все остальное для него – ересь. Даже если вы выдаете качественные результаты и в оговоренные сроки, но «заходите с другой стороны», Диктатор будет всячески вас высмеивать и останется при своем мнении, что знает вашу работу лучше. Зато, если у вас что-то не получится, он будет на седьмом небе от счастья. Его горделивый пренебрежительный взгляд и высокомерный надменный тон будут сопровождать вас всюду. А нравоучения станут следовать по любому поводу и без оного.
Стратегия общения. Если претензии Диктатора на власть не подтверждены штатным расписанием, выслушивайте его так же, как Умника, и делайте по-своему. Только не пытайтесь убеждать его в своей правоте – это бесполезно и травматично для вашей нервной системы. Постепенно вы завоюете его доверие и признание того, что и у вашего мозга есть несколько извилин. После этого можно смело пробовать собственные методы работы.
Подлец
Типичное проявление «офисной» подлости – воровство идей (заслуг, достижений и т.п.), чтобы в дальнейшем их выдать за свои собственные. Обычно такой человек старается втереться в доверие к каждому. Он – рубаха парень. Нравится всем и всех обожает, но за спиной поговаривает о каждом всякие гадости. К Подлецам относятся и всякого рода сплетнки, но не простые, а те, которые используют информацию в целях карьерного роста. Такие люди не упустят возможность доложить начальству о вашем опоздании на работу на 5 минут.
Стратегия общения. Не имеет смысла вступать с Подлецом в открытый конфликт и публичный скандал. Скорее всего, его хитрость и умение подлизываться к начальству и коллегам помогут ему выйти сухим из воды. А в худшем случае – он еще и выставит вас дураком. Если важность вашей украденной идеи не слишком велика, а «заслуги» Подлеца забудутся на следующий день, то не стоит вообще поднимать шума. Просто надо запомнить, что от этого человека следует держаться подальше, не откровенничать и прятать глубже и надежней свои новаторские мысли. Если же украденная идея имеет большую стратегическую ценность для вас и компании, стоит обговорить ситуацию с вашим непосредственным начальником. Только не в тоне жалобы, а спрашивая совета. Все-таки ябед тоже не очень любят.Источник: https://astro7.com/online-journal/psychologia/money-business/kak-obshchatsya-s-problemnymi-kollegami.html
((w, d) => {
const document = d;
const window = w;
const formManager = () => {
const formRoot = document.getElementById('astro7-after-article-regform');
const feedbackFormPageItems = [
'rasshifruyte-sudbu-svoih-otnosheniy-vse-otvetyi-u-taro.html',
'izmena-v-otnosheniyah-zachem-hodit-k-tarologu-i-chto-sluchitsya-esli-emu-ne-verit.html'
];
const regex = new RegExp(feedbackFormPageItems.join('|'), 'gi')
const isFeedbackForm = regex.test(document.location.pathname);
const formFeedback = {
init() {
this.placeAssets({
callback: () => {
this.refs = {
elt: this.render()
};
this.activate();
}
});
},
render() {
const root = document.createElement('div');
root.classList.add('form-wrap', 'offer');
const frag = `
:root {
--color-fill-9: #ff6836;
}
.astro7-after-article-regform {
margin: 50px auto -30px;
}
.form-one {
position: relative;
}
.form-one_notice {
z-index: 2;
position: absolute;
display: none;
inset: 0;
}
.form-one_notice--one {
text-align: center;
}
.form-one:is(.is-fail, .is-success) .form-one_wrap {
opacity: 0;
pointer-events: none;
}
.form-one.is-fail .form-one_notice--fail,
.form-one.is-success .form-one_notice--success {
display: block;
}
.form-one_notice .form-one_text {
max-width: 24em;
margin-inline: auto;
}
.offer_holder {
position: relative;
display: inline-block;
}
.offer_title {
text-align: center;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_title {
margin-bottom: 16px;
font-size: var(--typo-s-fs);
line-height: var(--typo-s-lh-m);
font-weight: 400;
}
.offer_title--one {
font-size: var(--typo-m-fs);
line-height: var(--typo-m-lh-m);
color: var(--color-fill-9);
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_title {
margin-right: auto;
margin-bottom: 24px;
margin-left: auto;
max-width: 20em;
font-size: var(--typo-m-fs);
line-height: var(--typo-m-lh-m);
font-weight: 400;
text-align: center;
}
}
.offer_title span {
white-space: nowrap;
color: var(--color-fill-9);
}
.offer_info {
text-align: center;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_info {
margin-bottom: -4px;
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_info {
margin-bottom: -4px;
}
}
.offer_unit {
white-space: nowrap;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_unit {
font-size: var(--typo-xl-fs);
line-height: normal;
font-weight: 300;
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_unit {
font-size: var(--typo-2xl-fs);
line-height: normal;
font-weight: 300;
}
}
.offer_unit--one {
position: absolute;
bottom: calc(100% - .3em);
left: 0;
text-decoration: line-through;
line-height: normal;
font-weight: 400;
}
@media (max-width: 767px) {
.offer_unit--one {
font-size: var(--typo-s-fs);
}
}
@media (min-width: 768px) {
.offer_unit--one {
font-size: var(--typo-m-fs);
}
}
.offer_unit--one::before,
.offer_unit--one::after {
content: '1';
opacity: 0;
}
.offer_unit--one::before {
margin-left: -.6em;
}
20 мин.
за
1440 руб.
864 руб.
Запишитесь на платную консультацию прямо сейчас со скидкой −40%
Номер телефона
Отправить")
Каким хорошим и дружным не являлся бы коллектив, в нем всегда найдется один-два сотрудника, которые будут портить вам нервы и «пить кровь». Что делать в такой ситуации? Не менять же из-за какой-то «проблемной» личности понравившееся место работы. Да и где гарантия, что в другом коллективе таких «доставучих» сотрудников не окажется? Социальные психологи выделили четыре типа характеров, создающих неблагоприятный психологический фон. От того, к какому психотипу принадлежит надоевший коллега, зависит стратегия общения, которая поможет вам с ним ладить или оградить себя от его «вредности».
Скептик
Он не верит ни во что и ни в кого, а особенно – в ваши благие намерения. Но самое неприятное, что он обязательно заявит вам о своих сомнениях прилюдно, со смешком и явным удовольствием. Скептик постоянно будет заверять, что ваши усилия ни к чему хорошему не приведут. Назойливое зудение типа «у тебя ничего не выйдет», «тебя никогда не повысят», «ты это не сможешь сделать» не только огорчает и приводит в уныние, при котором опускаются руки, рано или поздно – действительно можно поверить в свою несостоятельность. А с таким настроем вы обречены на провал и депрессию.
Стратегия общения. Для начала следует осознать, что Скептик ведет так себя не от большого ума или незаурядных прогностических способностей. Просто-напросто этот человек не уверен в своих силах и боится неудач. А чтобы обрести иллюзию спокойствия – переносит свою неуверенность на окружающих. Осознайте, что ваш «изверг» просто закомплексованный, слабый человек. После этого вы сами не заметите, как начнете пропускать мимо ушей все его замечания и нытье.
Умник
Иногда поумничать любят все, но некоторые имеют просто патологическую тягу к этому. Каждый день Умник старается подчеркнуть свое превосходство, похвалиться даже самым незначительным успехом и постоянно напрашивается на комплимент. Умник старается, чтобы у него обязательно все было лучше, чем у вас. В прошлом месяце вы установили рекорд по продажам продукции? Отлично, но у него продаж больше. У вас есть замечательная книга? У него есть еще лучше. Такой человек постоянно пытается продемонстрировать свой интеллект, свою эрудицию. И не просто продемонстрировать – он с явным наслаждением дает понять, что вы ниже его по всем параметрам и просто обязаны его боготворить, хвалить и со всем соглашаться.
Стратегия общения. Так же, как и Скептик, такой человек заслуживает только жалости. Он нуждается в постоянном доказательстве своей состоятельности, значит он глубоко несчастный и неуверенный в себе. Попросите Умника поделиться с вами своей мудростью – этим вы доставите ему неземное удовольствие. А дальше возможны два варианта: либо он действительно расскажет что-то полезное, и вам пригодится это знание, либо он будет сотрясать воздух, наслаждаясь собственным голосом. Вы же спокойно займетесь текущими делами.
Диктатор
У вас в коллективе вдруг появился еще один «начальник». Всеми возможными способами он будет пытаться навязать свое мнение, свои методы выполнения работы, потому что считает их единственно верными. А все остальное для него – ересь. Даже если вы выдаете качественные результаты и в оговоренные сроки, но «заходите с другой стороны», Диктатор будет всячески вас высмеивать и останется при своем мнении, что знает вашу работу лучше. Зато, если у вас что-то не получится, он будет на седьмом небе от счастья. Его горделивый пренебрежительный взгляд и высокомерный надменный тон будут сопровождать вас всюду. А нравоучения станут следовать по любому поводу и без оного.
Стратегия общения. Если претензии Диктатора на власть не подтверждены штатным расписанием, выслушивайте его так же, как Умника, и делайте по-своему. Только не пытайтесь убеждать его в своей правоте – это бесполезно и травматично для вашей нервной системы. Постепенно вы завоюете его доверие и признание того, что и у вашего мозга есть несколько извилин. После этого можно смело пробовать собственные методы работы.
Подлец
Типичное проявление «офисной» подлости – воровство идей (заслуг, достижений и т.п.), чтобы в дальнейшем их выдать за свои собственные. Обычно такой человек старается втереться в доверие к каждому. Он – рубаха парень. Нравится всем и всех обожает, но за спиной поговаривает о каждом всякие гадости. К Подлецам относятся и всякого рода сплетнки, но не простые, а те, которые используют информацию в целях карьерного роста. Такие люди не упустят возможность доложить начальству о вашем опоздании на работу на 5 минут.
Стратегия общения. Не имеет смысла вступать с Подлецом в открытый конфликт и публичный скандал. Скорее всего, его хитрость и умение подлизываться к начальству и коллегам помогут ему выйти сухим из воды. А в худшем случае – он еще и выставит вас дураком. Если важность вашей украденной идеи не слишком велика, а «заслуги» Подлеца забудутся на следующий день, то не стоит вообще поднимать шума. Просто надо запомнить, что от этого человека следует держаться подальше, не откровенничать и прятать глубже и надежней свои новаторские мысли. Если же украденная идея имеет большую стратегическую ценность для вас и компании, стоит обговорить ситуацию с вашим непосредственным начальником. Только не в тоне жалобы, а спрашивая совета. Все-таки ябед тоже не очень любят.
